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5G新标准补齐“能力三角” 工业互联网加速启动

字号+ 作者:七娃 来源:体育网 2020-07-23 06:55 我要评论( )

在中国信息化百人会举办的“ 5G+工业互联网”线上研讨会上,指出,R16标准加入了uRLLC(超可靠、低时延通信)、mMTC(海量机器类通信)两大物联场景应用,补齐了5G的“能力三角”,作为5G物联网应用的主战场,工业互联网有望获得快速发展。 未来5G需要将通信

  在中国信息化百人会举办的“ 5G+工业互联网”线上研讨会上,指出,R16标准加入了uRLLC(超可靠、低时延通信)、mMTC(海量机器类通信)两大物联场景应用,补齐了5G的“能力三角”,作为5G物联网应用的主战场,工业互联网有望获得快速发展。

  未来5G需要将通信标准与工业的个性化需求相结合,同时降低模组、芯片和网络建设运营的成本,解决工业企业的安全性顾虑。5G在工业互联网领域的大规模应用还需要形成可持续的商业模式,运营商正在全力避免5G时代重蹈“管道化”的覆辙。

  5G加速与工业互联网融合

  北京时间7月3日,国际标准组织3GPP宣布,5G R16标准规范已经冻结,这是5G的个演进版本标准。

  研讨会上,中国联通副总经理梁宝俊指出,此前5G的R15标准主要侧重于面向人的eMBB(增强型移动宽带)场景,而新冻结的 R16标准补充了uRLLC、mMTC两大场景,加入了时间敏感网络以及定位等功能,这将大幅促进5G和工业互联网的融合。

  “互联网的上半场是消费互联网,5G拉开了互联网的下半场产业互联网的大幕,其中的就是工业互联网。”梁宝俊说。

  5G包含eMBB、mMTC、uRLLC三大应用场景。赛迪顾问通信业分析师李朕告诉21世纪经济报道记者,2018年冻结的5G首版标准 R15主要侧重于eMBB,而5G R16标准的冻结加入了另外两大物联网场景,有望大幅加速工业互联网等垂直行业的产业化进程。

  “此前工业自动化等热门赛道,大多是在uRLLC等物联网场景下开展试验示范。但由于标准尚未确定,上下游产业链存在观望心态,工业等物联网场景尚未实现大规模产业化应用,R16的冻结将加速这一进程。”

  中国信息通信研究院副院长、工业互联网联盟秘书长余晓晖在研讨会上指出,到目前为止,工业系统中无线技术的使用比例仍然非常低。直到2019年,无线技术在工业系统中的使用比例只有5%-6%,无线技术在工业的自动化、大规模个性化定制等很多场景中都有独特的优势,之所以使用不够就是因为过去的无线技术无论是wifi,还是3G、4G,都达不到工业场景所需要的性能。

  余晓晖指出,R16的冻结定义了绝大部分工业场景,在技术性能上,除了运动控制时延达到纳秒级等极个别指标还达不到要求外,5G性能已可以满足绝大多数工业场景。目前对5G都有非常高的期望,但在工业领域的实践离期望还有一定的距离,在具体应用上,仍然处于非常初期的阶段。

  “现在冻结了5G的R16标准,我们需要把标准和每个个性化的工艺需求、行业需求相结合,从标准化走向个性化。还要降低模组、芯片和网络建设运营的成本,再把需求抽象出来,从个性化再走向标准化,推动行业应用螺旋式上升。”余晓晖说。

  在此过程中,仍然还有一系列问题需要解决,首先是需要挖掘不同行业的碎片化场景需求,将在这些碎片化需求与5G的技术做更好的结合。其次是解决5G模组、芯片等产品的成本问题。

  余晓晖介绍,目前5G工业模组的成本仍高于千元,芯片等部件的成本对大部分工业企业而言依旧过高。未来需要在短时间内降低这些部件的成本,同时在网络的建设、共享、运营、升级等方面,也需要进一步降低部署成本。

  此外,5G在工业领域还面临着安全问题。工业企业对5G强烈的诉求在于,必须把工业数据留在工厂内,同时其对工业控制的安全性要求也要比消费互联网严苛得多,如何低成本地满足这些需求,对5G而言是个不小的挑战。

  如何探索新商业模式

  在5G确立技术标准之后,如何在成本、可靠性、先进性方面实现可持续发展,如何形成运营商与用户之间共赢的商业模式?

  “5G如果还是按流量收费的话,成本这么高,运营商是做不起的,同时产业生态也很难做起来。”宽带资本董事长田溯宁认为,进入5G时代,必须认真思考如何从流量计费走向价值计费,在时延、安全等方面列出等级,作出差异化的网络配置,根据不同的价值进行收费。

  梁宝俊指出,5G的商业模式必须避免重蹈“管道化”的覆辙,在3G、4G时代,运营商的角色被OTT取代,沦为价值很低的“管道工”,与此对应的是按流量收费的商业模式。但在5G时代,每个基站的成本(包括电费)都是此前的3-4倍,已经无法再像此前一样按流量收费,必须探索新的商业模式。

  目前,运营商在这方面的探索主要有三类。

  类是正在设计的根据服务等级收费的商业模式。通过切片技术,5G可以提供不同的服务内容,流量是服务的一种,但5G未来更多是靠时延、抖动、速率等差异化服务实现其价值。运营商将把带宽等资源进行排列,形成多种组合,针对不同行业、场景的差异化要求,提供差异化的服务与收费。

  第二类是价值分享导向的商业模式。这方面国内外已经做了一些探索,比如在能源互联网领域,通过网络化改造,大家可以分享节约的能源,并获取收益,在发动机等设备上,一些企业也探索了以租代售的商业模式。

  第三类是不再简单地提供网络,还是把5G打包成一种服务,形成“集成+运营”的商业模式。

  梁宝俊介绍,5G工业专网将根据网络定制程度,分为物理独立专网、公网切片专网、公网共享专网三种服务能力,为客户提供特定区域覆盖、数据可靠传输、业务安全隔离、设备可管可控的基础连接网络,满足客户在组织、指挥、管理、生产、调度等环节的通信服务需求。5G专网中也分为独享、优享、尊享等服务,并据此确立收费标准。

  梁宝俊认为,5G是为2B而生的,2B业务中的场景就是工业互联网。不同于普适性的2C的公共网络,5G必须建设面向2B的专网,这包括企业内网,实现人、机、料等全生产要素的互联和无线化,也包括企业外组网,实现产业链上下游的链接,以及公有云、私有云、行业云的链接。

  工业互联网产业联盟副理事长、树根互联技术有限公司CEO贺东东在研讨会上指出,接下来5G的瓶颈就是性价比,为此必须探索形成整体的解决方案。如果仍像现在这样单点做5G通讯,整个厂区还是原来的有线网投资,在成本上是无法持续的。5G组网之后,应该探索对过去各种有线网络的替代,并且在便利性、可靠性,乃至整体成本上创造新的价值。


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